Як мы ўсе ведаем, якасць штампоўкі вырабаў вельмі важная, і гэта таксама ўвасабленне сілы кампаніі. Як кантраляваць якасць штампоўка вырабаў калі вытворцы штамповак праводзяць апрацоўку штампоўкі? Вось 6 каштоўных уражанняў, якімі можна падзяліцца з вамі. Я спадзяюся, што вы можаце нешта атрымаць.

1. Не лёгка вызначыць працэс і змяніць вызначаны працэс

(1) Знайдзіце першапрычыну, асноўныя фактары або асноўныя праявы праблемы.

(2) Лёгка змяняючы працэс, фактычна маскіруе сапраўдныя прычыны і праблемы.

2. Кантроль працэсаў павінен мець моцнае пачуццё колькаснага вызначэння і адсочвання

(1) Механічныя дэталі не ўплываюць на гэты фактар. Не ігнаруйце падрабязнасці.

(2) Любыя падрабязнасці павінны кантралявацца і фіксавацца з дадзенымі, наколькі гэта магчыма.

(3) Няздольнасць кантраляваць і адсочваць дэталі працэсу ўводзіць у зман фармулёўку карэкціруючых і прафілактычных мер.

3. Усталяваць мысленне прафілактыкі

(1) Высокі ўзровень менеджменту якасці Z - гэта прафілактыка, а не тое, як зэканоміць пасля праблемы.

(2) Перад узнікненнем праблемы з якасцю павінны быць знакі. Гэта залежыць ад таго, ці ёсць у вас метады, сродкі і вопыт маніторынгу і выяўлення.

(3) Калі адна і тая ж праблема якасці ўзнікае двойчы, ёй варта надаць вялікую ўвагу.

(4) Штодзённы працэс і дадзеныя аб выніках павінны быць разабраны з дапамогай пэўных інструментаў, а правілы і тэндэнцыі змяненняў павінны быць знойдзены з адсартаваных вынікаў. Гэтыя правілы і адлюстраваныя тэндэнцыі неабходна пастаянна пераглядаць.

(5) Перад апрацоўкай прадукцыі ўзгодненасць розных элементаў кіравання павінна быць максімальна высокай.

4. Кантроль якасці павінен мець мысленне кіравання

(1) Не чакайце, што вы будзеце спадзявацца непасрэдна на спецыялістаў для дасягнення стабільнасці якасці прадукцыі.

(2) Якасць прадукцыі вырабляецца. Без кіраўніцтва непасрэдных вытворцаў якасць ніколі не можа быць стабільнай.

(3) Такім чынам, мы павінны назіраць, звяртаць увагу і вывучаць эфектыўнасць і статус непасрэдных вытворцаў прадуктаў, а таксама кіраваць і мабілізаваць гэтыя паказчыкі і статус.

(4) Калі прадукцыйнасць і статус непасрэднага вытворцы прадукту не кантралююцца, калі ўзнікне праблема якасці, вы ніколі не прааналізуеце прычыну недакладнасці.

(5) Не думайце, што пры выкананні патрабаванняў кантролю працэсаў, вызначаных у нашай бягучай дысцыпліне, праблем з якасцю прадукцыі не ўзнікне.

(6) Такім чынам, нашы патрабаванні па кантролі за працэсамі павінны пастаянна ўдасканальвацца, і адначасова трэба добра кіраваць людзьмі.

5. Будзьце цярплівыя ў вырашэнні праблем

(1) Не спадзявайцеся занадта - з'ешце таўстуна.

(2) Не ігнаруйце ненармальную сітуацыю, таму што яна, здаецца, не мае нічога агульнага з праблемай, якую трэба вырашыць.

(3) Не прымайце меры, калі не можаце знайсці прычыну і закон. Вы можаце кантраляваць і стандартызаваць уплывовыя фактары аналізу.

(4) Азнаёмцеся з некаторым вопытам і законамі папярэдніх эксперыментаў і рэзюмэ.

(5) Пасля таго, як будзе знойдзены пэўны вопыт і законы, варта пайсці далей і падняць яго да тэорыі, нават калі ёсць больш выдаткаў і выдаткаў.

(6) Мы павінны ведаць, што "дамба на тысячу міль была разбурана ў пячоры" і "Югун зрушыў гару".

6. Прыслухайцеся да дадатковых меркаванняў і прапаноў

(1) Не думайце, што калі іншыя не ведаюць рэальнасці і не могуць адначасова вырашыць праблему, іх меркаванне будзе нікчэмным

(2) Але яны, асабліва непасрэдныя вытворцы прадуктаў, могуць даць нам шмат парад і напамінаў

(3) Калі вы можаце вырашыць гэтую праблему, вы можаце выслухаць чые -небудзь меркаванні і прапановы; але калі вы не можаце з гэтым справіцца, прапануецца выслухаць чые -небудзь меркаванні і прапановы, паспрабаваць і праверыць, незалежна ад таго, згодны вы ці не

(4) Мысленне аб кіраванні якасцю часта закранае пярэдні край навукі і тэхнікі. Нават выпадковы прысуд ці скарга могуць стаць галоўным кірункам тэхналагічных інавацый. Такім чынам, спецыялісты прамысловасці Z павінны звяртаць увагу на дэталі і добра фіксаваць дэталі.